Liderazgo en la liga de
fútbol española
Los resultados de un equipo
de fútbol dependen de la calidad técnica de sus jugadores y de los sistemas y
las tácticas de juego que utilice. Al menos eso parece. Nosotros creemos que, determinados
factores que tienen que ver con el liderazgo, pueden reducir o potenciar el
rendimiento de un equipo de fútbol.
En el Real Madrid la sombra
de Mourinho sigue siendo alargada. En términos de liderazgo, pensamos que Mourinho
es en esencia un autócrata, al que todos deben obedecer. Esto le llevó a un
serio enfrentamiento con Casillas, el capitán, que tras su lesión acabó en el
banquillo. Mourinho utilizó a Diego López, el otro portero, que sin tener culpa
de nada, como estilete para continuar castigando a Casillas. El vestuario quedó
dividido. En consecuencia, con un equipo sin cohesionar, el rendimiento estuvo
por debajo de su potencial.
El nuevo entrenador del
Real Madrid, Carlo Ancelotti, decidió no abordar el problema de raíz, sino
contemporizar con la situación, y como Salomón, se inventó que un portero
jugara la liga, Diego López (que daba continuidad a la política de Mourinho), y
el otro, Casillas, jugara Copa y Champions.
Esta forma de actuar suele
provocar justo el efecto contrario al que se desea. Casillas sigue siendo el
capitán del Real Madrid y de la selección española, dio la cara por sus
compañeros enfrentándose a Mourinho, ganó dos copas de Europa de selecciones y
un mundial con compañeros como Ramos (amigo personal y segundo capitán del Real
Madrid) o Alonso, y ante la esperanza de dejar atrás la era Mourinho con un
golpe de autoridad que pusiera las cosas donde estaban antes del castigo a
Casillas, Ancelotti contemporiza. Por esto, el equipo sigue sin cohesión
completa, y su rendimiento esta temporada es muy irregular.
Aparte de la calidad
técnica individual y de los esquemas de juego del Real Madrid, hay que
preguntarse que efecto ha tenido la decisión de Ancelotti de no quitarse a uno
de los dos porteros de encima en el rendimiento del equipo. ¿Ha ejercido
adecuadamente su liderazgo?. Pensamos que no, y que eso ha empobrecido el
rendimiento del equipo.
Cruzando la calle, al otro
lado de la ciudad, está el Atlético de Madrid. Su entrenador, Simeone, ha mostrado
manejar muy adecuadamente algunos principios del liderazgo efectivo. El
“partido a partido”, explicado en términos de liderazgo, consiste en convertir
un problema complejo que se alarga en el tiempo, como es el ganar una liga, en
una serie de objetivos simples, alcanzables y a corto plazo, como es ganar el
próximo partido. La energía de los jugadores está concentrada en un objetivo
que está a tres o cuatro días vista.
Aparte de las tácticas y la
calidad técnica de los jugadores, una parte importante del éxito del Atlético
de Madrid esta temporada tiene que ver con el ejercicio adecuado por parte de Simeone,
de uno de los principios del liderazgo efectivo.
Los ejemplos anteriores
muestran que, además de las capacidades individuales (en este ejemplo la
calidad y los conocimientos técnicos), el ejercicio del liderazgo condiciona el
rendimiento de los grupos humanos.
